Mittleres Management – Führen und Leiten im Gesundheitswesen
Nächster Start: 1. Oktober 2025
Für leitende oder zukünftig leitende Personen
Die Weiterbildung „Mittleres Management – Führen und Leiten im Gesundheitswesen“ richtet sich an Führungskräfte und angehende Führungskräfte aus dem stationären und ambulanten Bereich des pflegerischen Gesundheitswesens. Sie schafft die Voraussetzung für einen umfassenden Kompetenzerwerb, der es ermöglicht, auf die vielfältigen Anforderungen in der Pflege und in der Führung und Leitung von Teams adäquat zu reagieren. Die Dauer der Weiterbildung beträgt mindestens 720 Stunden mit fünf integrierten praktischen Hospitationswochen. Die Teilnehmerzahl ist auf 25 Personen begrenzt. Im Rahmen der Registrierung von beruflich Pflegenden können 40 Punkte erworben werden.
Die Weiterbildung dient der professionellen Qualifizierung für die Leitung
- einer Bereichs- oder Funktionsabteilung
- eines pflegerischen Wohnbereichs
- einer Einrichtung der Langzeitpflege
- eines ambulanten Pflegedienstes
- einer Station oder eines Kreißsaals
Dieses Bildungsangebot
- erfüllt vollständig die Anforderungen des § 71 SBG XI für die Anerkennung als verantwortliche Pflegefachkraft für leitende Funktionen.
- setzt die DKG-Empfehlung für die Weiterbildung zur Leitung einer Station / eines Bereiches vom 03. und 04.07.2023 vollständig um.
Allgemeine Informationen
Die Weiterbildungsmaßnahme für Leitungsaufgaben des mittleren Managements im Gesundheitswesen vermittelt zukünftigen und bereits tätigen Leitungskräften im Gesundheitswesen Fähig- und Fertigkeiten, um komplexe Führungsaufgaben in verschiedenen Bereichen pflegerischer Versorgung kompetent zu bewältigen. Hierbei werden breite Spektren an Wissensbeständen und möglicher professioneller Haltungen bearbeitet, die das umfassende fachliche und soziale sowie reflektierte Handeln des Einzelnen in einer berufsförmig organisierten Arbeit ermöglichen.
Die ein- bis anderthalbjährige Qualifizierungsmaßnahme besteht aus sieben bis acht intensiven Blockwochen, etwa dreißig einzelnen Unterrichtstagen, sowie fünf externen Hospitationen. Diese einwöchigen Praxisbesuche in den fachlichen Bereichen Führen und Leiten, Qualitätsmanagement und Pflege dienen der Erweiterung des Blickwinkels, des Erkennens sinnvoller, zum Vorbild annehmbarer, aber auch verbesserungswürdiger Strukturen und werden systematisch reflektiert. Hierzu bewerben sich die Teilnehmenden eigenständig bei den Unternehmen des Interesses.
Die Unterrichtstage beginnen um 08:00 und dauern bis 15:25 Uhr. Prüfungstermine werden zeitnah abgestimmt und mitgeteilt.
Die Weiterbildungsmaßnahme stützt sich in großen Teilen auf die Empfehlungen der Deutschen Krankenhausgesellschaft.
Die Weiterbildung bietet durch ihre pädagogisch-didaktische Modularisierung und der inhaltlichen Nähe zu Studienangeboten im Bereich Pflegemanagement beste Voraussetzungen für eine Anerkennung einzelner Themenbereiche durch Fachhochschulen, sodass im Einzelfall eine Studiengangsverkürzung im Falle eines Anschlussstudiums möglich ist. Zur Anerkennung von Credit Points im Studiengang "Pflegemanagement im Gesundheits- und Sozialwesen (B.A.)" besteht eine Kooperationsvereinbarung mit der Fachhochschule der Diakonie in Bielefeld.
Zielgruppen
- Pflegefachfrauen und Pflegefachmänner
- Gesundheits- und Kinderkrankenpflegerinnen und Gesundheits- und Krankenpfleger
- Gesundheits- und Kinderkrankenpflegerinnen und Gesundheits- und Kinderkrankenpfleger
- Altenpflegerinnen und Altenpfleger
- Krankenschwestern und Krankenpfleger
- Kinderkrankenschwestern und Kinderkrankenpfleger
- Pflegefachpersonen
- Hebammen und Entbindungspfleger
- Operationstechnische Assistentinnen und Assistenten
- Anästhesietechnische Assistentinnen und Assistenten
- Notfallsanitäterinnen und Notfallsanitäter
Kompetenzerwerb
Angebote des Kompetenzerwerbs im Rahmen der Weiterbildung (Auszüge):
- Realistische Gestaltung des organisatorischen Rahmenkonzeptes im jeweiligen Arbeitsbereich
- Kompetente Sicherstellung einer fach- und patientengerechten Pflege unter Beachtung des definierten Rahmenkonzeptes
- Zielgerichte Anwendung von Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenzen
- Kritische Analyse der eigenen Persönlichkeit und Ableitung möglicher Vor- und Nachteile sowie Maßnahmen
- Konsequente Reflektion der beruflichen Tätigkeit
- Sinnvolle Mitarbeiteranleitung und -beratung, sowie -entwicklung
- Situationsgerechter Einsatz von Teamentwicklungsmaßnahmen
- Bedarfsgerechte Personaleinsatzplanung
- Zielgerichtete und kreative Anwendung von Führungstools
- Passgenaue Kenntnis theoretischer Konstrukte im Bereich der Organisation und Ökonomie des Gesundheitswesens
- Systematische Analyse kritischer Punkte und konsequente Einleitung von Verbesserungsmaßnahmen
- Sachgerechte Beurteilung rechtlicher Erfordernisse
- Kompetenter Einsatz von Gesprächstechniken
- Motiviertes Streben nach einer gut gelingenden, vernetzten und multiprofessionellen Zusammenarbeit
Fördermöglichkeiten
In Deutschland bestehen vielfältige Fördermöglichkeiten für Weiterbildungen. Eine passgenaue Überprüfung kann unser Bildungsangebot noch kostengünstiger werden lassen. In NRW kann ein Bildungscheck beantragt werden. Eine Weiterbildungsberatung vorab ist verpflichtend.
Informationen zur Teilnahme
Nächster Start: 1. Oktober 2025
Bewerbung mit folgenden Unterlagen an cristian.castaldi@kho.de
- Erlaubnis zur Führung der Berufsbezeichnung
- Nachweis einer mindestens zweijährigen Berufserfahrung im Ausbildungsberuf
28 Tage vor Beginn der Weiterbildung ist die Stornierung kostenfrei.
Eine Stornierung innerhalb der letzten 28 Tage bis zu einem Tag vor Kursbeginn ist mit 50% der Bruttokursgebühr kostenpflichtig.
Nach Start der Weiterbildung ist weder eine Umbuchung noch eine Stornierung möglich; hierbei fallen bei Nichterscheinen die vollen Kursgebühren an. Diese Regelung gilt unabhängig vom Grund der Stornierung und auch bei Vorlage eines Attestes.
Umbuchungen vor Start der Qualifizierungsmaßnahme sind schriftlich und gegen eine Gebühr von 40 Euro möglich. Eine Umbuchung liegt nur dann vor, wenn gleichzeitig mit der Bekanntgabe der neue Termin der Teilnahme oder der Alternativteilnehmende festgelegt wird; andernfalls handelt es sich um eine Stornierung.
Blockwochen Kurs 2025-2027
KW 41: 06. - 10.10.2025
KW44: 27. - 31.10.2025
KW48: 24. - 28.11.2025
Erste Hospitation: 01.-05.12.2025
Die Blockwochen für 2026 folgen Anfang 2025.
Inhalte der Weiterbildung
Basismodul 1 Berufliche Grundlagen anwenden
Basismodul 2 - Entwicklungen initiieren und gestalten
Fachmodul 1 - Führen und Leiten
Fachmodul 2 - Betriebswirtschaftlich und qualitätsorientiert handeln
Fachmodul 3 - Personalplanung
Die Teilnehmenden erwerben die Kompetenz, den Personalbedarf zu ermitteln und den Personaleinsatz unter Berücksichtigung rechtlicher Rahmenbedingungen und betriebsspezifischer Vorgaben effizient zu planen. Sie erkennen die Bedeutung der Personalplanung als Teil der Unternehmensführung und entwickeln Strategien zur Kompensation von Personalausfällen unter Berücksichtigung der sich wandelnden Bedeutung von Familie und Beruf.
Fachmodul 4 - Personalentwicklung
Die Teilnehmenden entwickeln die Fähigkeit, einen an den Unternehmenszielen orientierten SOLL-Zustand des Kompetenzniveaus ihrer Mitarbeiter zu definieren und mit dem aktuellen IST-Zustand abzugleichen. Sie erarbeiten Maßnahmenpläne zur individuellen Personalentwicklung und überprüfen deren Wirksamkeit kontinuierlich.
Fachmodul 5 - Im Projektmanagement agieren und handeln
Die Teilnehmenden erwerben die Kompetenz, Projekte eigenständig und zielgerichtet zu planen, verantwortungsvoll umzusetzen sowie die Ergebnisse zu evaluieren, zu bewerten und professionell zu präsentieren
Weiterführende Links
Weitere Weiterbildungsangebote
